Англійське слово fee яке ви зараз знаєте в значенні плата за щось, внесок, не завжди було пов'язано напряму саме з грішми
Воно походить від PIEProto-Indo-European language слова peku, яке в свою чергу означало cattle
Cattle - худоба, скот, корова
Історія така, що раніше рогатий скот був буквально аналогом Apple Pay - його використовували в торгівлі, як оплату замість грошей-грошей або при бартерному обміні
Слово Fief в значенні феод, феодал походить від того ж слова
Порівняйте з сучасним німецьким Vieh, яке власне і означає рогатий скот
Англійське слово fee яке ви зараз знаєте в значенні плата за щось, внесок, не завжди було пов'язано напряму саме з грішми
Воно походить від PIEProto-Indo-European language слова peku, яке в свою чергу означало cattle
Cattle - худоба, скот, корова
Історія така, що раніше рогатий скот був буквально аналогом Apple Pay - його використовували в торгівлі, як оплату замість грошей-грошей або при бартерному обміні
Слово Fief в значенні феод, феодал походить від того ж слова
Порівняйте з сучасним німецьким Vieh, яке власне і означає рогатий скот
BY Лінгвістичний лікбез
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
A Telegram spokesman declined to comment on the bond issue or the amount of the debt the company has due. The spokesman said Telegram’s equipment and bandwidth costs are growing because it has consistently posted more than 40% year-to-year growth in users.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
